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“课题牵引”激活基层创新的一池春水激发官兵创新活力

作者:扑克王德州平台下载    来源:pokerking官网进入    发布时间:2024-11-15 05:28:01    浏览量:

  输入数据、生成堆码图、开始装载……近日,北京卫戍区某团保障分队训练现场,弹药库驻库干部刘墨生运用官兵研发的“弹药运力测算智能辅助系统”,快速计算出运载弹药所需车辆的型号数量,并实时生成装载示意图,很快完成弹药调运的前期准备工作。

  “这款系统快速、精准、直观,能够缩短运力计算用时、减少装载错误、降低安全风险。”系统设计者陈助理介绍,团队结合开展“小发明、小创造、小革新”活动,制订了专业方面技术骨干课题牵引式培养方法,让他的许多想法变成了现实。

  此前,弹药调运过程中计算用时较长,而且容易出错,制约了团队保障能力提升,陈助理因此萌生了解决实际问题的想法。但由于平时业务工作繁忙,用在研究攻关上的时间精力有限,再加之专业相关知识和技术所限,想法一直未能兑现。

  一次人才教育培训座谈会上,陈助理以弹药调运工作中存在的困难和处理方法为例,提出在基层自发开展的“三小”活动中,都会存在设备器材落后、专业方面技术局限等问题,易影响官兵参与创新创造的积极性。

  有相同感受的,还有某连一级上士张光义。从事修理专业10年多,他研发出多项实用可靠的修理和教学工具,被战友称为“军营发明家”。然而在研究制作一件野战便携式装备时,他却遇到不小难题——由于需要制作一个特殊接头,他只能利用休息时间请假前往维修工厂,找专业车工钳工帮忙,但问题始终没有正真获得完全解决。直到他被选送到院校培训后,才在教员的帮助下制作出所需接头。

  “当野战便携式装备被制作出来并应用到实战中后,我很感慨,如果有一个专业团队,大家能共享各种资源,那制约战斗力提升的一些难题可能早就被解决了。”张光义说。

  “没有固定集中的研究时间,大家更多是靠个人的爱好,还需要经常牺牲自己的休息时间”“有时没有现成的材料,还要自己花钱购买或制作”……座谈中,其他官兵也纷纷道出困难。

  “作为装备的使用者,基层官兵对装备存在的问题最有发言权。大家有主动解决的想法和能力十分难能可贵,决不能让时间不足、经费短缺等因素,成为处理问题的阻力。”听了大家的发言,该团领导表示要尊重和保护官兵首创精神,有明确的目的性地解决现实困难,激发官兵创新创造的活力动力。

  此前,由于基层存在教学资源匮乏、研发时间不足、经费短缺等问题,官兵在“三小”活动中有时不够积极。团队研究后,决定组织并且开展专业方面技术骨干课题牵引式培养活动,由团主官牵头,对阻碍部队战斗力建设的难题拉单列表,逐个确定课题;围绕训练保障、装备改进等方面难题,在全团范围内遴选专业方面技术强、研发经验足的专业方面技术骨干认领课题,成立科技工作站,按照课题类别和工作量大小,下拨专项经费,提供必要支持。

  为保证研究成果与战场需求无缝连接,团机关有关部门从研究立项开始就加强把关督导,注重结合练兵备战实践优化完善,保证各项课题顺利完成。

  记者来到某科技工作站,某连史连长正与组员研究一项新课题。去年,他带队研究制作的某件应急抢修设备,可以在车辆出现故障时外接油门,帮助车辆继续行驶。该设备应用于团队各项训练后,受到官兵好评。

  入伍前就在大学里有多项小发明的下士任理才,今年加入了史连长所在的课题组。“训练中遇上问题,不能总依赖别人解决。”他欣喜地说,现在有政策制度作为支撑,战友们钻研的时间和劲头更足了,处理问题和服务保障能力得到明显提升。

  “课题牵引”激活基层创新的一池春水。教学场上,支援保障分队使用官兵革新的教学系统来进行专业讲解;修理车间,官兵使用自研的便携式超声波清洗工具清洗仪器,维护保养时间大幅度缩短……记者通过调查了解到,截至目前,该团已有10余项基层连队的创新成果被推广运用到练兵一线,多个制约备战打仗的难题得到破解。下一步,他们将对官兵参与“三小”活动的情况做记录整理,作为考核、晋升、评定技术职称的一项参考,持续激发官兵参与科学技术创新的热情动力。

  近年来,各单位为鼓励官兵开展创新创造制订了不少方法措施,并取得了一定成效。但我们同时了解到,工作实践中,个别官兵虽能积极申报课题研究,但后来却“没了下文”;有些小发明虽能通过成果评审,但最终被“束之高阁”……原因很简单:不符合基层科研创新的实际。

  诚然,基层官兵长期在训练和装备运用一线,对练兵备战存在的问题认识更清晰、感受更直接,立足本职搞科学技术创新,有着天然优势。但需要看到的是,基层官兵时间精力有限、知识结构各异,搞创新研究并非主责主业,在开展科研时存在不少矛盾问题。这提醒我们,在开展“三小”活动中,必须引导官兵立足现有条件、现有装备以及本职岗位,从部队能做的事做起,从能干的事干起,切不可好高骛远、贪大求全。各单位在研究确定参与单位和人员时,也应科学统筹规划,既避免事不关己的“冰锅冷灶”,也防止一哄而上的“遍地冒烟”,造成资源浪费、低层次循环。

  工作实践中,各单位要加强对“三小”活动的规范引导,制订完善服务性政策制度,更好挖掘和调动广大官兵中蕴藏的智慧力量。同时,要坚决杜绝,确保“好钢用在刀刃上”,让花钱不多、部队需要、简单实用的革新创造真正服务基层,让基层官兵参与科学技术创新的行为更规范、力量更持久,为部队战斗力建设注入不竭动力。

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